Logística sustentável: o que é, por que adotar e melhores práticas para uma implementação de sucesso

O que é logística sustentável?

Podemos definir logística sustentável como processos e práticas a serem adotadas com o intuito de minimizar o impacto ambiental causado pela área de logística. 

Os processos e práticas que envolvem a logística sustentável vão muito além do transporte de cargas. Também incluem ações direcionadas ao armazenamento, estoque, manuseio de materiais, serviços como embalagem e outras atividades que abrangem a cadeia de suprimentos.

O maior impacto dos processos logísticos está no pilar ambiental, pela emissão dos gases de efeito estufa, em particular o CO2, gerado pelo transporte de cargas. Não é à toa que empresas estão olhando com mais atenção sobre os impactos que suas ações diárias causam no planeta. Com a retomada das atividades econômicas pós pandemia no ano de 2021, atingimos o nível anual de emissão de CO2 de 6%, considerado o maior da história, segundo o relatório Revisão Global de Energia: emissão de C02 em 2021.

Tratar com seriedade um tema como logística sustentável traz à empresa não somente a responsabilidade de contribuir para a salvação do planeta. Mas também resulta em mais eficiência operacional na cadeia de suprimentos, com maior responsabilidade ambiental e em consequência, melhor imagem junto aos seus clientes e à sociedade. 

Leia também: Gerenciamento de Riscos Ambientais: o que é, quais os benefícios e como fazer?

Quais os princípios da logística sustentável?

Veja alguns princípios que norteiam a logística sustentável: 

Armazenamento verde

As condições de armazenagem são essenciais para um conceito bem aplicado de logística sustentável. As melhores práticas incluem otimização das mercadorias alocadas a fim de facilitar a entrada e saída dos produtos ou insumos e consequentemente, menor necessidade de uso de empilhadeiras em funcionamento – gasto de energia.

Também leva-se em conta ações que preservem o estado das mercadorias e qualidade de vida do trabalhador. Por isso, quando falamos em armazenamento, falamos de uma boa infraestrutura do armazém que deve seguir padrões de construção sustentável. Tais edificações otimizam a eficiência no consumo de água e energia, instalam fontes alternativas de energia, utilizam materiais de construção sustentáveis, facilitam descartes, dentre outras medidas.

Transporte verde

Nesse caso, inclui a implantação de transportes alternativos, como veículos elétricos, com o intuito de diminuir as emissões de CO2 no ambiente, já que não utiliza gasolina, diesel ou gás. No entanto, é importante observar também a matriz energética que está gerando a energia elétrica. Quanto menor for a participação de fonte fóssil na geração de energia, mais sustentável é a operação.

Também se inclui neste quesito a correta manutenção dos veículos e a otimização de rotas que visam a redução do uso de combustível, poluição e redução de custos.  

A preocupação com este princípio deve-se ao fato de que quando o gerenciamento de frota é ineficiente, os cronogramas de entrega não são otimizados e podem até levar a ‘quilômetros vazios’ ou caminhões na estrada que rodam vazios. Ou seja, nesse cenário o veículo em movimento sem carga contribui com a poluição de forma desnecessária.

Movimentação de carga

O principal intuito com a carga e descarga é reduzir o desperdício e investir em máquinas mais modernas e tecnologia para transporte interno, içamento e manuseio da carga.

Lembre-se que máquinas antigas tendem a apresentar mais defeitos, consomem mais energia e apresentam gastos maiores com manutenção, além de perda de capacidade produtiva. Por isso, a importância de ter atenção a estes equipamentos dentro da empresa.

Qual a importância da adoção deste conceito para as empresas?

A logística sustentável, como dito anteriormente, tem despertado nas empresas a consciência da sua responsabilidade perante o meio ambiente. Veja por que é importante a adoção deste conceito para as empresas.  

1. Aumentar o valor da marca

É fato que à medida que os consumidores se tornam mais conscientes dos efeitos desastrosos do aquecimento global, esperam que as empresas também tenham essa conscientização, e muitos acabam optando por comprar produtos de quem é adepta de tais práticas.

Levantamento realizado em novembro de 2022 pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) tem confirmado essa tendência. Segundo a pesquisa Retratos da Sociedade: Hábitos Sustentáveis e Consumo Consciente que conversou com 2 mil pessoas, mostra que 74% dos brasileiros se consideram “consumidores ambientalmente conscientes” e metade dos entrevistados afirmou que verifica se o produto que pretende adquirir foi feito de forma sustentável.]

Por isso, a  marca (brand) que tem como âncora a responsabilidade ambiental nas suas diretrizes, entrega produtos feitos com responsabilidade para seus consumidores e  inspira confiança na sociedade gerando um impacto positivo no mercado..

2. Atrair novos parceiros de negócios

Optar por uma cadeia de suprimentos sustentável permite que a empresa consolide uma boa reputação e consequentemente atraia novos parceiros de negócios. 

Nesse quesito, para ratificar a adoção de práticas sustentáveis na logística, a empresa pode buscar certificações reconhecidas internacionalmente na área ambiental como a ISO 14001 dentre outras, dando mais credibilidade aos processos.

Melhores práticas para implementar uma logística sustentável nas empresas

A implementação de processos sustentáveis em logística pode variar de acordo com a realidade da empresa. Mas independente do cenário em que sua empresa se encontra, algumas etapas auxiliam a dar o primeiro passo. São elas: 

1. Defina um planejamento de logística sustentável

Para obter resultados consistentes com a logística sustentável é necessário um bom planejamento. Mapeie todos os processos logísticos da empresa e como são elaborados atualmente para que você entenda quais pontos necessitam de melhorias.

Pontos que podem ser considerados durante o mapeamento de informações:

  • Como são elaboradas as rotas de entregas?
  • Há (ou já ocorreram) campanhas internas relacionadas à redução de gastos energéticos? 
  • Como a empresa lida com a gestão de resíduos atualmente?
  • A infraestrutura do armazém e as condições de armazenamento estão adequadas? Ou quais melhorias são necessárias para que a empresa se adeque ao conceito de logística sustentável?

A partir dessa avaliação inicial é que você poderá entender onde concentrar esforços e quais processos precisam ser modernizados. Defina um cronograma com ações, metas, prazos, responsáveis em cada etapa do projeto e indicadores de monitoramento.  

       2. Otimize as rotas de entrega

Defina ações que visam otimizar as rotas de entrega. Por mais simples que sejam as iniciativas, estas são de grande valia para reduzir a emissão de gases tóxicos. Pensar em uma rota mais curta, também permite que o transporte de mercadoria seja realizado em menos tempo, aumentando a satisfação do consumidor final. 

Outras ações que podem ser grandes aliadas nesse processo é a manutenção regular da frota. Atente-se aos sinais dados pelos veículos no dia a dia como fumaças, barulhos fora do ou cheiros estranhos. Verificar o quanto antes se algo está ocorrendo contribui tanto para a redução de emissão de poluentes como para a segurança do condutor.

3. Adote uma política de logística reversa junto a seus clientes

A logística reversa pode ser definida por um conjunto de ações e procedimentos com o intuito de viabilizar a coleta ou restituição de resíduos sólidos. É uma prática aliada da sustentabilidade, uma vez que a empresa pode reaproveitar estes resíduos ou descartá-los de forma adequada. 

Um dos principais desafios nesse processo é conscientizar e incentivar as pessoas a  descartarem os resíduos corretamente. Utilizar caixas ou embalagens para orientar o colaborador quanto ao descarte correto e estimular ações conscientes por meio dos canais internos da empresa podem ser boas alternativas para implementação da logística reversa dentro da empresa. 

Aproveitar as rotas de entrega para incluir o serviço de recolhimento de produtos descartáveis também pode ser uma ótima alternativa para aplicação da logística reversa.

4. Capacite seus colaboradores

A implementação de um planejamento de logística sustentável não alcança o sucesso desejado sem um engajamento ativo dos colaboradores da empresa. 

É crucial que toda a equipe reconheça a importância e o impacto de suas ações no processo tanto para a empresa como para a sociedade de forma geral, para que possam implementar as novas práticas no dia a dia. 

As lideranças podem utilizar workshops, treinamentos, palestras ou compartilhar materiais nos canais internos. As ações devem ser contínuas para que realmente faça parte da cultura organizacional e valores da empresa.

Qual o impacto da logística sustentável na homologação de fornecedores?

Uma das maiores preocupações na contratação de um fornecedor é que a empresa contratante esteja atrelada às ações deste parceiro comercial. 

Por isso é de fundamental importância no relacionamento com o fornecedor é importante que o comprador esteja atento à forma como estes parceiros comerciais lidam com ações ambientais para que também haja mais segurança na negociação. 

Estabelecer um sólido processo de homologação para verificar se o fornecedor

realmente se preocupa com ações que minimizem o impacto ambiental evita danos 

futuros para a empresa contratante. Lembre-se que seus stakeholders não serão advogados da marca, se a empresa contratante for conivente com ações de parceiros que prejudicam o meio ambiente. 

Conclusão

A logística sustentável é o conjunto de ações e processos que tem como objetivo minimizar o impacto ambiental causado pelo setor de logística. 

As empresas que implementam esta prática assumem a responsabilidade das suas atividades no meio ambiente e contribuem para o valor da sua marca no mercado.

Para implementar o conceito de logística sustentável dentro da empresa é importante como primeiro passo mapear todos os processos da empresa para então realizar um planejamento que atenda às necessidades do negócio. Otimizar rotas de entrega, utilizar ações que envolvam a logística reversa e capacitar colaboradores são ações igualmente importantes para atingir o objetivo do negócio. 

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